4月14日，公司黨委副書記、總經理耿永旺到中原分公司調研。
調研會上，耿永旺聽取了中原分公司基本情況、發展戰略、主要指標完成情況和2023年工作思路及措施的匯報，著重了解分公司目前在項目履約、市場布局、團隊建設等方面工作的開展情況。
耿永旺強調，中原分公司全體人員要認真分析當前面臨的嚴峻形勢，進一步解放思想，轉變觀念，增強危機意識和對標意識；要科學合理規劃好分公司“十四五”發展戰略規劃，完善管理體系，提升整體經營水平，實現分公司穩健持續發展。
耿永旺要求：一是加強戰略引領。要充分利用地域優勢，從戰略目標、企業資質，人員結構、人才儲備等各方面進行全方位的調整和完善，制定科學合理的戰略規劃，提升整體競爭力，提高區域影響力；二是加快市場布局。要堅持城市經營布局理念，加快對河南、湖北等重點區域的市場布局，樹立大營銷理念，將市場布局與中部大區結合起來，努力提升市場份額；三是提高市場意識。要緊盯市場機遇，將業務對接落到實處，做到與客戶充分溝通、緊密對接、精準施策、抓實落地，提高自主營銷能力；四是提升履約能力。要充分掌握經營管理自主權，做好自營項目基本盤，打造更多精品工程、人民滿意工程，樹立企業品牌形象，以現場保市場，實現市場的滾動循環發展。
公司總經理助理、市場開發部部長張建強，市場開發部中部大區市場開發總部副總經理（主持工作）沈川；中原分公司黨委書記、總經理趙景剛，紀委書記、副總經理李占勇等在鄭領導班子成員，機關各職能部室負責人參加會議。
