2月6日，中國二冶召開節后復工復產安全生產工作布置會議暨安全總監（視頻）會議。公司副總經理劉寶世、安全總監于湜分別對節后公司復工復產安全生產工作進行動員部署。
針對2023年復工復產工作，劉寶世提出六點要求。一是具備復工條件的項目部要第一時間行動起來，應復盡復，應開快開；二是要健全和完善安全管理考核機制，做到責任到人，確保獎懲責任落實到位，充分調動安全生產管理人員的積極性，確保監管系統全覆蓋；三是公司將成立巡視檢查組，對各項安全管理規定動作進行全面檢查，各分公司、項目部要根據文件要求，列出清單，逐項落實；四是要主動學習同行業先進單位好的經驗和做法，標準化管理項目，要將亮點成績通過公司泛微安全生產監督欄目及時公布，主動對標差距，立行立改；五是要放眼長遠，持續加強安全管理人員配備，深入分析從業人員基本情況，對癥下藥，合理分配，及時補充；六是各分公司要充分發揮好安全總監的作用，要確保專職專管，合并分公司交接期間安全管理不能擱置。
于湜強調，一是做好復工復產各項基礎管理工作，嚴格按照規范要求，高標準、高效率，確保公司安全體系有效運行；二是做深做細安全培訓，將技能學習和重點應急措施融入到班組安全教育內容；三是強化執行力，安全管理規定要不折不扣執行到底，確保基層執行有力有果有反饋；四是加大處罰力度，規范處罰程序，以罰促管；五是加強事故隱患排查力度；六是確保安全環保各項投入取得實效；七是全面貫徹落實公司2023年安全環保專項工作會議精神，各分公司要對在建項目安全管理情況進行逐個專項分析；八是探索并發揮好分包、班組等現場作業人員的安全管理作用；九是加強各項目部新型數字化產品使用審批報備。
安全生產監督管理部部長王文藝提出相關工作要求。安全生產監督管理部圍繞扎實開展好復工復產“五個一”活動及“六關”內容對相關工作作出具體安排。路橋分公司、陜西分公司、西南分公司進行工作匯報。
公司安全生產監督管理部全體人員；各分公司分管安全副總經理、安全總監；項目部項目經理、分管安全副經理參加會議。
