1月17日，管道分公司召開2025年度工作會議，總結2024年工作，深入分析當前形勢，部署2025年重點任務。分公司總經理、黨委副書記宋宗會作工作報告；黨委書記、副總經理范維立主持會議并傳達中國五礦、中國中冶及中國二冶2025年度工作會議精神；紀委書記、總工程師陳志剛宣讀相關表彰決定。
宋宗會作題為《勇毅篤行謀發展 破局圖強啟新篇》的工作報告，報告從市場開拓發展多點突破；全方位強化項目管理效能；資質建設質量管控成效顯著；物資與資金管理優化；安全生產與法務風控雙輪驅動；黨建引領強基固本等六個方面總結了分公司2024年生產經營工作取得的成績。他指出，這一年分公司堅定不移地貫徹公司的戰略部署，緊緊圍繞“體系優化提升年”核心主題和“11326”工作思路，秉持“穩中求進、以進促穩”的堅定信念，直面建筑行業的凜冽寒冬，積極化解收支困境與改革難題，以無畏的勇氣和果斷的行動，全力確保企業發展的巨輪在洶涌波濤中保持平穩航行，為分公司的持續發展筑牢根基。
同時，在進行形勢任務分析的基礎上，宋宗會針對做好2025年工作提出具體要求。一是營銷攻堅：協同聚能、重點突破、特色領航；二是項目管理：策劃賦能、高效推進、規范提質；三是品質塑造：嚴管驅動、創優引領、科技助力；四是結算升級：協同增效、精準把控、效益躍升；五是物資協同：深度融合、數字賦能、平臺增效；六是財務護航：清欠固本、精細管控、效能進階；七是安全合規：機制筑牢、風險防控、法務保障；八是黨建文化引領發展：融合強基、廉政驅動、文化增效。
范維立對中國五礦、中國中冶、中國二冶2025年度工作會議精神進行傳達。他指出，管道分公司積極頂壓前行，持續轉變工作作風，夯實基礎管理，凝心聚力，打造出積極向上、勇于拼搏的團隊。2025年全體員工要繼續全力以赴，錨定全年經營目標，以更加昂揚的姿態，推進分公司全面提質增效。
他從三個方面對2025年工作提出具體要求。一是要全面貫徹落實會議精神，圍繞效益提升核心目標，上下一心，聚力融合，全力以赴完成公司年度工作任務目標；二是要層層壓實責任、勇于擔當，把各環節的工作抓實抓細抓到位；三是加強黨建引領，保障工作實效，進一步深化黨建工作與生產經營融合發展。
會議頒發了管道分公司2025年度經營業績責任書，對管道分公司2024年度先進集體和先進工作者；技術質量管理先進集體、先進個人；安全生產先進集體、先進個人進行現場表彰。3個項目經理部進行工作述職。
分公司領導班子成員、安全總監及各部門管理人員、項目部班子成員；先進工作者代表等在主會場參會，外地項目部視頻參會。
