1月18日，中國二冶路橋分公司召開2025年度工作會議，認真落實中國五礦、中國中冶及中國二冶會議要求，回顧總結2024年工作，研判當前形勢，部署2025年重點工作。分公司總經理、黨委副書記郝海飛出席并作工作報告；黨委書記、副總經理郭泗東講話；總工程師張小利主持會議；副總經理劉曉靜宣讀相關表彰決定。分公司領導班子成員，安全總監，機關全體人員在主會場參會。
郝海飛作題為《堅定信心迎難而上 搶抓機遇開拓新局——為順利完成公司各項指標而努力奮斗》的工作報告，郝海飛指出，一年來，分公司在中國五礦、中國中冶及中國二冶各級單位的正確領導下，迎難而上，奮勇搏擊，積極主動應對內外部壓力困難，以實干實績推動各項指標總體平穩。一是全力以赴，拼搶市場，新簽合同實現新的突破；二是多措并舉，穩定現場，重點項目履約成效良好；三是提質增效，精細管理，管理創效能力持續提升；四是加大清欠，壓控“兩金”，清收清欠扎實有序推進；五是夯實質量，強化創新，創優創獎動能持續增強；六是壓實責任，從嚴治理，安全生產形勢整體平穩；七是合規經營，防控案件，案件數量得到有效壓降；八是健全培養、從嚴管理，干部工作體系不斷優化；九是一以貫之，從嚴治黨，黨建引領繪就前進底色。
郝海飛深入剖析當前形勢與任務，并就2025年重點工作提出具體要求，他強調，2025年，分公司要認真落實上級公司部署，緊扣公司“11326”工作主線，牢牢把握市場營銷、清收清欠“兩大抓手”，全力抓好經營四大環節，奮力攻克市場營銷、經營管理、兩金清欠、思想認知四大短板。以昂揚飽滿的拼勁闖勁探新路、開新局，推動公司高質量發展。一是要完善體系，強化落實，持續提升管理穿透執行力；二是以市場為先、搶抓訂單，持續提升市場營銷開拓力；三是要優化資金，加大清欠，持續提升企業生存發展力；四是要協同配合、高效推進，持續提升項目履約品質力；五是要嚴控成本、精細過程，持續提升經營管理創效力；六是要強化質量、創新賦能，持續提升企業核心競爭力；七是要聚焦重點，找準關鍵，持續提升安全環保穩定力；八是要合規經營，預防案件，持續提升風險防范化解力；九是要壓實責任，強化考核，持續提升干事創業內動力；十是要政治統領、聚勢賦能，持續提升黨建引領保障力。
郭泗東作題為《同頻協力共謀發展 實干擔當奮力爭先 為實現2025年目標任務努力奮斗》的講話。他指出，過去的一年，面對空前嚴峻的行業形勢，分公司負重拼搏、銳意攻堅，推動各項工作取得實效，但成績與挑戰并存，2025年更需要全體干部職工主動作為，大干實干，按照公司“11326”工作思路，盡責篤行，全面推動分公司各項工作邁上新臺階。針對2025年重點工作，郭泗東提出七點要求。一是要夯基固本、優化管理，夯實企業高質量發展基礎；二是要提升素質，帶動引領，打造明星項目團隊；三是要加強學習，精進自己，提升市場競爭新優勢；四是要優質履約，打造精品，扎實推進“品牌項目”建設；五是要圍繞中心、引領保障，提高黨建工作質效水平；六是要強化監督、正風肅紀，營造風清氣正發展環境；七是要加強考核，因才賦任，激發干事創業工作熱情。
會前，分公司召開專題會議，傳達上級單位2025年度工作會議精神。郝海飛傳達公司總經理耿永旺在中國二冶集團2025年度工作會議上的工作報告，郭泗東傳達公司董事長徐永鋒在中國二冶集團2025年度工作會議上的講話。會議現場表彰路橋分公司2024年度勞動模范、先進集體及先進工作者。會上，頒發了分公司《2025年度經營業績責任書》及《2025年度市場營銷專項責任書》，項目管理部、經營預算部、G59新新高速項目部、白固公路項目部、通定高速項目部、S312武義公路項目部進行述職。會后，分公司人力資源部進行了2024年度路橋分公司領導班子及領導人員年度綜合考核評價。
外地返包項目經理，2024年度勞動模范、先進集體、先進工作者代表在主會場參會；各分公司、各項目部全體人員在分會場參會。
