為貫徹落實公司關于合規管理的具體工作及案件管理的相關要求，細化梳理冶金工業分公司當前的具體案件情況，對下一步法務工作任務目標進行再明確再落實，8月27日，冶金工業分公司召開三季度法務工作例會，分公司領導班子、機關部室負責人、全體法務人員、項目部經理、書記參加會議。
分公司總經理趙力欣對當前法務工作提出四點要求。一是做好法務在經營管理過程中的風險防控工作，重點把控好合同簽訂前的內容審核、項目履約過程中的風險防控。二是提升公司管理水平，重點做好項目的經營管理工作，嚴格按照公司管理制度規定完成好項目建設工作，以管理促發展。三是要對案件產生的原因、結果進行分析總結，將典型案例做好整理，做好風險防范工作。四是項目經理要做好和分包商、供應商的關系處理，切實履行好經營管理的工作任務和兜底負責的案件處理要求。
分公司黨委書記李寶安結合法務工作會議精神及分公司發展實際，對下一步工作提出四點要求。一是要認清當前形勢，攻堅破局，牢牢把握法務工作的至關重要性，貫穿從業務開展到經營管理的整個過程。二是要高位推動法務工作，充分調動各方資源和力量，掌握案件情況，帶頭抓好大案要案，攻難關、破難題。三是要轉變態度、主動出擊，積極尋找案件中的有利條件，精細化處理案件，提升企業合規經營水平。四是要加強法務團隊組織建設，提升專業能力，保證公司的健康發展。
分公司總會計師張艷針對當前分公司法務工作存在的問題，提出四點要求：一是要明晰法務工作與合規管理之間的關系,在完成好案件管控工作的同時，持續做好合規管理工作。二是要強化基礎管理工作，做好案件整理、典型案例總結工作；三是各部門要積極協同聯動，配合法務部處理好案件的應訴工作;四是要壓實責任，強化考核，依照“誰主管、誰負責、誰應訴”原則積極配合工作，對于損害公司利益的案件要及時移送紀委進行處理。
會上，分公司法務部匯報了當前案件的相關情況，對下一步重點工作進行了明確，同時對項目上案件風險的把控提供預防指導措施。
