7月19日,冶金工業(yè)分公司召開(kāi)2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),全面總結(jié)上半年重點(diǎn)工作,對(duì)下半年任務(wù)作出詳細(xì)部署。分公司總經(jīng)理趙力欣作工作報(bào)告;副總經(jīng)理王永亮傳達(dá)中國(guó)五礦、中冶集團(tuán)、中國(guó)二冶2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神;副總經(jīng)理代寶蓮作上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告;黨委書(shū)記李寶安主持會(huì)議并作總結(jié)講話(huà)。
趙力欣作題為《強(qiáng)化基礎(chǔ)補(bǔ)短提質(zhì),全力以赴沖刺目標(biāo) 為全面達(dá)成2024年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)而持續(xù)奮斗》的工作報(bào)告。他指出,2024年,分公司積極落實(shí)公司2024年度工作會(huì)議精神,緊緊圍繞“1361”工作思路,落實(shí)基礎(chǔ)管理提升三年行動(dòng),謀劃自身改革發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí),深入貫徹以高規(guī)模市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為龍頭、以高標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目履約為根本、以高績(jī)效經(jīng)營(yíng)管理為支撐、以高水平風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)為保障、以高品質(zhì)作風(fēng)建設(shè)為依托、以高站位黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)。面對(duì)建筑業(yè)發(fā)展放緩、市場(chǎng)份額縮減、競(jìng)爭(zhēng)激烈的嚴(yán)峻形勢(shì),全體職工踔厲奮發(fā)、賡續(xù)前行,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)持續(xù)向好,項(xiàng)目履約能力及履約意識(shí)有所提升,風(fēng)險(xiǎn)防控能力和作風(fēng)建設(shè)穩(wěn)步改進(jìn),各項(xiàng)管理工作都取得了新進(jìn)展和新成績(jī),分公司發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,整體經(jīng)營(yíng)水平再上新臺(tái)階。
為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)分公司高質(zhì)量發(fā)展,奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù),趙力欣對(duì)下半年的重點(diǎn)工作提出十點(diǎn)要求。一是合并重組深化發(fā)展,強(qiáng)化管理提升效率,全力打造高效機(jī)關(guān)隊(duì)伍。二是拓市場(chǎng)、強(qiáng)引領(lǐng),創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)提升品牌影響力。三是強(qiáng)管控,保履約,夯實(shí)可持續(xù)健康發(fā)展根基。四是提質(zhì)量、保增長(zhǎng),多措并舉實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。五是強(qiáng)預(yù)警、守底線(xiàn)、多措并舉做好風(fēng)險(xiǎn)防控。六是推精品,爭(zhēng)創(chuàng)獎(jiǎng),立足項(xiàng)目抓實(shí)技術(shù)質(zhì)量工作。七是引人才,促管理,打造“求實(shí)、務(wù)實(shí)、踏實(shí)”的實(shí)干團(tuán)隊(duì)。八是提高認(rèn)識(shí)、夯實(shí)基礎(chǔ)、壓實(shí)責(zé)任,抓好安全生產(chǎn)。九是建機(jī)制,守規(guī)范,合規(guī)管理確保企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。十是以黨的建設(shè)為引領(lǐng),強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展政治保障。
李寶安針對(duì)下半年工作,提出三點(diǎn)要求。一要堅(jiān)定發(fā)展信心,統(tǒng)一思想抓落實(shí),凝聚公司發(fā)展強(qiáng)大合力。二要聚焦主責(zé)主業(yè),提升管理水平,守牢年度目標(biāo)不動(dòng)搖。三要打好自身建設(shè)持久戰(zhàn),持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè),提升黨建工作質(zhì)量。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、平臺(tái)分公司經(jīng)理、安全總監(jiān),機(jī)關(guān)高級(jí)主辦及以上管理人員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議;平臺(tái)分公司、各項(xiàng)目部全體管理人員及機(jī)關(guān)其余全體管理人員在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
