為認真落實《中央企業安全生產治本攻堅三年行動方案（2024-2026年）》要求，采取有力措施扭轉當前中央建筑施工企業安全生產被動局面。6月29日，由中國能建牽頭的中央建筑施工企業安全生產交叉第六督導組一行采取“四不兩直”方式深入中國二冶白固公路項目部檢查指導工作。
督導組一行從項目K153段出發，沿線先后至K170場站、阿木斯爾河1號橋、前河大橋等施工現場，從安全管理責任落實情況、安全管理制度建立和執行情況、危大工程管控情況三方面進行檢查，重點檢查了起重機械、施工區域移動式操作平臺、配電箱、模板支撐作業等內容，提出了具體指導意見。隨后，在項目會議室仔細查看了內業資料，并召開檢查結果反饋會。
會上，督導組對項目拌合站操作室可視化管理及預制梁廠、橋梁施工現場安裝無線監控視頻等管理亮點表示肯定。并就進一步提升安全生產管理水平提出具體要求，一是全面落實安全生產主體責任，突出抓好風險隱患排查整治，切實筑牢施工安全“防護網”；二是著力健全項目安全管理制度，加強現場安全監督檢查及對各類機械設備維護管理，進一步加強安全生產支撐和保障力度；三是增強參建人員培訓教育，提升全員安全防范意識和安全技能。
公司安全總監于湜；路橋分公司安全總監，安全生產監督管理部、工程管理部、技術質量部相關負責人及項目部管理人員陪同檢查。
