張蔚君深入項目現場，實地察看了現場施工建設進展情況，隨后針對項目合規管理及安全工作提出具體要求。一是提高政治站位，加強組織領導，做好合規管理工作，強化合規管理責任落實，扎實推進合規管理走深走實；二是加強分包管理，強化項目過程管控，完善分包考核機制，提升實名制管理水平，嚴控分包風險；三是加強安全生產管理，深刻認識安全生產工作的極端重要性，落實崗前教育培訓制度，加強對隱患排查整治情況的監督檢查，做到防微杜漸、常抓不懈；四是嚴格遵守中央八項規定精神和各項廉潔紀律，持之以恒糾治“四風”，營造風清氣正的工作環境。
路橋分公司項目管理部相關人員陪同檢查。
